南國置業(yè)全面升級邦永PM2地產(chǎn)系統(tǒng) 構建綜合性集團化管控平臺
發(fā)布時間：2012/7/27 8:34:00
邦永武漢訊 日前，基于與邦永武漢公司良好的合作基礎，武漢南國置業(yè)股份有限公司再度簽約邦永。雙方將在全面信息化建設、地產(chǎn)集團化管控體系等方面展開深入合作。此次簽約，標志著南國置業(yè)公司在信息化建設發(fā)展領域又邁向了一個新的臺階。
武漢南國置業(yè)股份有限公司成立于1998年，是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導的綜合性物業(yè)開發(fā)企業(yè)。經(jīng)過十余年的業(yè)務發(fā)展，形成了成熟的研發(fā)、物業(yè)開發(fā)和資源整合的經(jīng)營模式，累計開發(fā)物業(yè)面積超過80萬平方米，累計運營的商業(yè)物業(yè)面積超過20萬平方米。南國置業(yè)胸懷“建設精彩城市生活”的理想，在長期的研發(fā)和物業(yè)開發(fā)實踐中，形成了“以價值發(fā)現(xiàn)為先導，以開發(fā)能力為支撐，以商業(yè)運營管理為后盾”的物業(yè)開發(fā)與運營相統(tǒng)一的機制。秉承“把握城市與居民需要，建設最具活力的城市有機單元”的使命，公司致力于從城市發(fā)展的角度，研究現(xiàn)代城市功能布局演進的規(guī)律及居民生活和消費行為的發(fā)展趨勢，研究城市公共生活與公共空間的需求，發(fā)現(xiàn)最具商業(yè)開發(fā)價值的區(qū)域和地塊，實現(xiàn)土地的“集約利用”。公司不斷強化對商業(yè)物業(yè)開發(fā)與運營各關鍵環(huán)節(jié)之間有機聯(lián)系的認識和把握能力，如選址、定位、空間組織、品類品種互動、商戶品牌組合等，公司專設商業(yè)運營管理公司統(tǒng)一運營所開發(fā)的商業(yè)物業(yè)，實現(xiàn)對業(yè)主、商戶等資源的整合，并實現(xiàn)重復利用，提高商業(yè)運營模式的可復制性。
南國置業(yè)堅持以商業(yè)物業(yè)為引導的開發(fā)策略，涵蓋多種類型物業(yè)，通過開發(fā)和運營商業(yè)物業(yè)，與其他類型物業(yè)形成協(xié)同效應，相互提升各種類型物業(yè)的價值，持續(xù)提升項目整體價值。公司先后開發(fā)了大武漢家裝、南湖都會、西匯城市廣場等商業(yè)地產(chǎn)項目，成功挖掘了中央花園、風華天城、南國新東城等住宅地產(chǎn)的商業(yè)物業(yè)價值，實現(xiàn)了商業(yè)物業(yè)與住宅物業(yè)的相互價值提升，獲得社會和客戶的廣泛認同。
繼2009年應用邦永PM2地產(chǎn)信息化項目管理軟件以來，南國置業(yè)已取得了多項信息化成果，項目整體應用達到了預期的管理目標。通過邦永PM2系統(tǒng)搭建的信息化平臺，南國置業(yè)公司改變了原來的成本制定模式，加強了團隊協(xié)作和經(jīng)驗積累，建立完善的動態(tài)成本機制，有效改善了項目部對資金使用信息掌控的時效性和準確性，使公司資金調度更科學；實現(xiàn)了南國置業(yè)公司信息化和管理水平的大幅度提升。
但是，伴隨著集團跨區(qū)域多項目發(fā)展的廣泛推進，南國置業(yè)原來的信息化管理平臺已難以支撐集團的快速擴張發(fā)展。為了加強集團的統(tǒng)一管控，滿足公司未來的發(fā)展需求。南國置業(yè)希望與邦永公司繼續(xù)展開精誠合作，并借助邦永先進的項目管理軟件管理理念與豐富的行業(yè)經(jīng)驗，構建綜合性信息化管理平臺，從而助力南國置業(yè)再創(chuàng)佳績，鑄就輝煌。鑒于此，南國置業(yè)公司與邦永武漢公司再次簽訂了邦永PM2集團房地產(chǎn)BS版產(chǎn)品與服務合作協(xié)議。
此次簽約，南國置業(yè)公司將通過應用邦永PM2集團版地產(chǎn)系統(tǒng)，整合原來的成本、資金、質量、進度計劃、合同、售樓和租賃管理等多個信息化子系統(tǒng)，構建滿足南國置業(yè)快速發(fā)展的綜合性信息化管控平臺。同時，南國置業(yè)也將通過PM2系統(tǒng)將應用范圍從公司總部擴展到整個集團公司中，全面實現(xiàn)公司信息化管理。
邦永公司也將通過南國置業(yè)PM2集團版地產(chǎn)項目管理軟件的成功應用，進一步擴大邦永公司在房地產(chǎn)信息化領域的高端引領作用，從而全面推動房地產(chǎn)行業(yè)信息化的不斷發(fā)展。
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